河北共产党员网讯(谷悦 郭强)张家口产业投资控股集团有限公司党委锚定“党建强、发展强”的核心目标，将党的领导融入公司治理各环节，创新探索出“党委领航定向、支部攻坚破局、党员示范先行”的三维发力模式。通过将政治优势转化为发展优势，推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进，为企业实现从“金融赋能”到“产业引领”的战略跨越注入了强劲的“红色动能”。

　　党委领航：把舵定向筑根基，融合发展明路径

　　在战略谋划上，强化顶层设计与机制融合。张家口产业投资控股集团有限公司党委紧扣企业发展实际，制定涵盖14大类76项内容的“党委前置研究讨论重大经营管理事项清单”，确保生产经营重大决策、重大项目推进等均纳入党委前置研究范畴，构建起“党委谋全局、班子抓分管、部门抓落实”的高效工作格局。创新推行“理论学习+业务研讨”双融机制，通过党委理论学习中心组、“第一议题”等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动学习成果转化为破解经营难题的具体举措40余项，有效助力项目融资、产业布局等关键问题的解决。

　　在资源统筹上，突出考核导向与精准施策。针对企业深化改革、重点项目推进等关键任务，集团建立“党建+业务”双考核机制，将党建工作成效纳入下属公司年度绩效考核，并将业务指标完成情况作为党员评先评优的重要依据。2025年以“必赢之战”为抓手，党委梳理项目瓶颈、经营难点等各类问题9项，通过完成新增债券融资、调配10余名骨干人员支持重点项目等措施，推动资源向攻坚一线精准倾斜。同时，优化组织架构，建立“党委委员包联重点项目”联动机制，确保党建工作与业务发展同部署、同推进、同考核，实现了从“两张皮”到“一盘棋”的根本转变。

　　支部攻坚：筑牢堡垒强阵地，一线破局显担当

　　聚焦资产管理，打造风险化解的“桥头堡”。张家口产业投资控股集团有限公司资产管理党支部坚持党建引领与业务攻坚同频共振，划分5个“党员责任区”，将资产清查、风险处置、运营优化等重点任务分解到岗、责任到人，形成“支部带头抓统筹、党员带头破难题”的工作格局。针对不良资产处置难题，支部成立5个专项攻坚小组，党员干部主动对接多部门协调政策、梳理档案、核查资产，累计确认多笔债权，用实际成效生动诠释了“支部建在项目上，攻坚落在行动上”的深刻内涵。

　　深耕产业投资，培育新质生产力的“孵化器”。产业投资一线党支部主动将党建工作贯穿于投资管理全流程。针对重点项目，党支部牵头组建“党员攻坚专班”，组织3名党员骨干带头开展行业调研与风险评估，成功助推京西智行成长为全球独角兽企业，并登上央视《新闻联播》。支部积极与北汽产投合作，共同发起成立规模达10亿元的“北京安鹏智行汽车产业股权投资基金”。同时，打造功能齐全的党员活动室，利用新媒体平台发布党建与业务融合案例50余条，宣传优秀党员事迹，有效提升了组织生活的吸引力，凝聚起推动高质量发展的强大合力。

　　党员带头：先锋示范亮身份，攻坚克难做表率

　　在项目建设中，争当提质增效的“排头兵”。针对“帝达邻里”项目的关键节点，集团党委迅速组建党员项目运营突击队，选拔3名政治过硬、业务精湛的党员骨干担任核心成员。面对工期紧、任务重的挑战，突击队引导党员在项目策划、施工管理、招商运营等环节亮身份、作承诺。他们带头加班加点，累计召开现场调度会40余次，协调解决施工衔接、技术难题等各类问题18项。在党员突击队的引领下，项目加固结构及消防改造全面完成，室内装饰装修完成3.35万平方米；招商工作同步发力，成功签约奈雪的茶、满记甜品等知名品牌70家，出租签约率达90%，为项目后续运营夯实基础，截至目前帝达邻里项目已开业运营。

　　在服务民生中，甘当奉献社会的“贴心人”。党员们主动亮明身份，累计开展志愿服务活动30余次，服务群众500人次。在我市遭遇特大暴雨水灾、防汛形势严峻之际，产投集团接到灾区急需1000条吨袋的信息。集团委派三名党员第一时间赶赴现场，仅用24小时便解决了跨市调配的复杂难题，全程跟踪物资装卸，为抢险救灾及时送去了“救命物资”。这不仅践行了国企社会责任，更提升了企业品牌影响力，实现了党建与业务的“双赢”。

　　党建红引领发展红，融合深催生动力强。张家口产业投资控股集团有限公司党委通过三级联动模式，将党建优势切实转化为发展胜势，多项指标创历史新高。未来，集团将继续深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，深化党建与业务融合路径，以“先锋产投”党建品牌为引领，在新时代新征程上书写更加精彩的答卷。